HOME  /  FINANCIAL ADVISORY  /  CASE  /  スクリーニング
スクリーニング

一次スクリーニングの外部化×若手ブートキャンプで“量にも質にも”対応

ソフトウェア開発・DXコンサルティングを行う国内大手上場企業

業種
ソフトウェア開発
規模
売上5,000億～1兆円
期間・体制
12か月／当社 2名＋お客様（若手中心）5名
Issue

ご相談時の状況

  • IMやティーザー等、案件の持ち込みが急増し、DDを進めるかどうかの一次スクリーニングの判断が滞留。
  • 新卒を含む若手の配属は進んだが、立ち上がりが遅く、管理職のレビュー負荷が高く育成リソースが逼迫。
  • 一次評価メモや簡易モデルの品質ばらつきが大きく、経営会議上程前の手直しが多い。
Approach

やったこと

0. 現状整理（2週）

  • 資料受領～一次評価～会議上程の流れと提出物を棚卸しし、詰まり箇所を特定。

1. 一次評価の外部化と標準化（即時）

  • 案件サマリー作成、資料整理、業界のクイック調査、簡易モデル、優先度スコアまでをパッケージ化して提供。
  • 判断メモの書き方・チェックリストを定め、経営会議に上げる際の粒度を揃える。

2. 若手の短期立ち上げ（2週間ブートキャンプ＋伴走）

  • 財務基礎の座学研修→IM読解→簡易モデル作成→判断メモ作成までを、日次レビューで回す集中プログラムを実施。
  • 以後1–2か月は実案件で適用し、レビュー観点の明文化と採否基準リストで自走を促進。
Deliverables

出したもの

01

一次評価パッケージ（案件サマリー／簡易モデル／優先度スコア）

02

判断メモのテンプレート／チェックリスト

Result

そのあと、どうなったか

  • 一次評価のリードタイムを短縮し、上程の品質を均一化。
  • 新卒を含む若手の立ち上がり期間を圧縮し、管理職のレビュー負荷を軽減。
  • テンプレートと基準に基づく運用により、継続的に内製で回せる体制へ移行。
Related

近い工程の実績

スクリーニング

Comps分析でフェアバリューと勝てる価格感を提示し、入札への参加可否を判断

読む →
スクリーニング

海外市場、新興スタートアップを含む領域の新規投資テーマ探索

読む →
スクリーニング

大量案件をさばく初期評価の仕組み化で起案スピードを向上

読む →

→実績一覧へ

Contact

やり切れていない工程を、
ひとつだけ教えてください。

オンラインで1時間ほど、いま止まっている工程についてうかがいます。その場で「これは自社でできます」とお伝えすることもあります。初回のご相談は無料です。

→無料相談を申し込む
Document

資料ダウンロード

サービスの概要、AI時代の情報管理、M&Aの実行モデル。入力1分で、その場でご覧いただけます。

↓資料を見るCareers

採用

決まったことを動かすところまでを一緒にやる仲間を探しています。まずはカジュアル面談から。

→募集を見る

1〜2営業日以内にご返信します。検討の初期段階でのご相談も歓迎です。お急ぎの場合は info@nautilus-capital.jp まで。